实施计划和监测

实施计划和监测

在实施过程中 2020-2025战略计划, 港大正积极将策略目标转化为行动,以达致理想和使命.

大学自豪地见证了“执行文化”在整个pg电子游戏下载app的发展 160个单位组成 115个系、18个研究所、13个中心、3所学院和11个行政董事. 这绝非易事,因为实施需要激励和动员 全职及兼职员工3,180人 落实策略计划的不同范畴.

实施过程以以下方法为中心, 激励和监督进度.

活动计划的实施

大学定期向师生提供系统及服务发展的最新资料,使学术及行政单位能够落实各策略主题的策略活动计划:

  1. 学与教
  2. 研究与知识转移
  3. 社会因素及影响
  4. 企业及行业影响
  5. 国家的影响
  6. 国际视野
  7. 可持续性
  8. 服务及行政支援

执行及内部审计 

内部审计职能 委员会提供, 校长及大学其他管理层,并评估管理层内部控制制度的充分性及有效性 专注于 服务和管理目标 在战略规划和学校行政法规范围内.

作为内部审计程序的一部分,大学的 学术 而且 行政单位 是否定期检讨行政运作方面的情况, 资源的使用和机构目标的实现.

内部审计报告是在每个单位审计结束时起草的. 与被审核方举行结案会议,讨论结果和建议. 正式的报告草案被发送给被审核方,以获得进一步的反馈,并完成对文件的行动计划. 进行后续审计,要求有证据证明建议已得到实施. 每个部门的最终报告将被发送给审计和风险委员会的成员, 的校长, 大学秘书及各单位的首长.

实施和质量保证

内部质量保证 单位 提供给参议院, 校长和大学高级管理人员,并对学术进程进行评估, 重点是 学与教目标 在策略计划及大学学术规定范围内. 

作为内部质量保证过程的一部分,大学的 学术单位 是否定期检讨学术运作, 遵守合法的方案要求, 制定方案和执行机构目标.

定期计划审查(PPR)是大学的组成部分 内部质量保证 检讨策略计划行政目标的落实情况.  大学有一个 滚动系统的同行评审,其中所有 学术项目 由pg电子游戏下载app的学术部门管理, 研究院, 各中心及学校会定期检讨其是否符合大学的使命, 愿景及策略, 专注于 学与教目标 在策略计划及大学学术规定范围内. 

检讨的目的是监察大学提供教育课程的质素和标准, 资历及课程. 它为持续的质量提供了基础 ,以协助pg电子游戏下载app在学习、教学和研究方面取得卓越成就. 

PPR进程借鉴了全球电子游戏平台大全继续和高等教育国家质量保证框架(NCFHE), 2015年),并坚持内部质量保证标准以及“持续监测和定期审查计划,以确保目标得到满足,并对学生和社会的需求做出回应”的原则(NCFHE, 2015). PPR流程的基础和成功的先决条件是质量周期所体现的持续增强.

PPR报告, 各学术单位的反馈意见及行动计划, 提交给国际质量审查小组, 如有需要,可转回学术单位作进一步讨论或澄清. 检讨报告的定稿须提交质素保证副校长及教务副校长审议,然后呈交校长内特. 

战略实施论坛

大学组织了一系列的ei战略实施论坛 于2021/22学年向教职员发放, 学生和外部利益相关者致力于八个战略主题. 目的是展示成功实施的例子 并通过工作小组分享知识和执行技能.

大学工业论坛

T十三个系列 大学工业论坛 在2022/23学年和2023/24学年进行,反映 行业影响目标 在策略计划内.

每个论坛都致力于全球电子游戏平台大全的经济支柱,旨在传播学术知识和行业专业知识. 论坛与全球电子游戏平台大全的承诺和使命产生共鸣,赋予国家权力,并将创新带入所有业务, 包括管理, 培训和研究. 专家小组反映了全球电子游戏平台大全在这一问题上发展的知识. 该大学在其学术和行政单位中奉行多学科的哲学, 论坛的主题在广泛的学术课程中可见, 文凭, 学位和高水平研究项目. 活动期间的讨论阐明了整个大学的活动,反映了行业的前沿实践.

 



 

 


 全球电子游戏平台大全的战略发展过程是由致力于 战略规划与企业. 全球电子游戏平台大全不断寻求反馈,以改进和发展全球电子游戏平台大全的战略规划过程, 同时寻找机会帮助学生和员工实现大学的目标.


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